martes, 29 de mayo de 2012

UNIDAD 4: El emprendedor como generador de ideas de inversión

TEMARIO:
IV. El Emprendedor como Generador de Ideas de Inversión

Objetivo:Integrar las Ideas Creativas en un Portafolio para seleccionar una que sea susceptible de convertirse en un proyecto emprendedor

4.1 Portafolio de ideas emprendedoras.

4.2 Propiedad intelectual.

4.2.1 Identificación.

4.2.2 Marco legal nacional e inte





PORTAFOLIO DE IDEAS CREATIVAS
En algunos entornos lo llaman "Banco" de ideas innovadoras. Hoy he estado con un gerente analizando cómo puede cumplir con la misión de su empresa, utilizando menos recursos financieros y sin perder la calidad. Las soluciones pasan por:

A) Incluir a la mayor parte los empleados en el proceso, y

B) Primar la creatividad intraemprendedora, la innovación y la cooperación.

Siempre con la vista puesta en el corto

En algunas empresas el Portafolio de ideas innovadoras es un tema del departamento de I+D+i. En otras empresas, sobre todo micro-pymes, no se recoge por escrito y el gerente lo lleva “en su cabeza”. Suele haber miedo a compartir “secretos”. Nuestra intención es abrir el Portafolio a todos los empleados a través de intranet, y lograr así un proceso innovador abierto, incluyente y extensivo. El portafolio puede ser un foro donde los empleados discuten cómo se puede ser más efectivo y eficiente. Cualquiera podrá aportar nuevas ideas, identificándose o de forma anónima, leer las ideas de los demás, y apoyar aquéllas que considere más acertadas. Creo que el proceso será un éxito, pues se juegan la supervivencia de sus puestos de trabajo







 




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